株式会社HELILAB

中小企業の人事を、
現場から支える。

明石を拠点に、中小企業の人事を支援する会社です。採用・評価・育成・労務といった課題に、制度の設計から現場での運用まで一緒に取り組みます。日本の企業の多くを占める中小企業にこそ、人を支える仕組みが必要です。人手も時間も限られるなかで後回しになりがちな“人への投資”を、無理なく続けられる形にしていく。それがHELILABの役割です。

人事の制度は、作って終わりではありません。「制度はあるのに運用できない」「いつのまにか形骸化している」──そうならないために、現場で無理なく回り続ける仕組みを目指します。最終的には、会社が自分たちで人事を回せる状態(自律)へ。外部の専門家が必要なくなっても機能する仕組みづくりを大切にしています。


Service

サービス

人事コンサル(伴走支援)

採用・評価・育成・労務など、人事領域のご相談に対応します。制度を「作る」だけで終わらせず、現場で運用が回るところまで一緒に進めます。

対応する主なテーマ

  • 採用 ── 求人設計、母集団形成、選考フローの見直し
  • 評価・報酬 ── 評価制度の設計・見直し、納得度の改善
  • 育成 ── 研修・育成体系の設計
  • 労務 ── 労務オペレーションの整理

社外メンター

社員との関わりに悩む経営者に代わって、対話を通じて状況を整理します。社内では言いにくいことも、外部の立場だからこそ引き出せます。社員にとっても、社外の相談相手を得て、自分のキャリアや成長と向き合う機会になります。

こんなときに

  • 特定の社員との関わり方に悩んでいる
  • 1on1や面談が、形だけで機能していない
  • 若手の本音や離職の理由が見えてこない
  • 社員が、社内では言いづらい悩みを抱えていそう
  • 若手のキャリアや成長を、社内で支えきれていない
各サービスの詳しい内容を見る →

Feature

HELILABの特徴

01

人事全体を、ひとつの窓口で

採用・評価・育成・労務を横断して見るので、領域ごとに担当が分かれず、施策がバラバラになりません。中小企業でも、人事全体を一貫した方針で進められます。

02

作って終わりにしない

人事の制度は、導入して終わりではなく、現場で運用されて初めて成果が出ます。評価・育成・労務といった一つひとつが、そこで働く社員に直接影響します。その現場を大切にしたいからこそ、担当者と一緒に動かし、社内に「人事を回す力」を残すところまで伴走します。

03

経営と現場の“間”の調整まで

一般的なコンサルがあまり踏み込まない、経営と現場の認識のズレや、社員との対話といった機微な部分にも入ります。仕組みだけでは解決しない“人と人の間”に向き合うことが、制度を現場で本当に機能させる土台になります。


Price

料金

単発・スポット相談内容に応じてお見積り
継続(顧問・伴走支援)~月額20万円程度
社外メンター~月額5万円程度

最初の数回のご相談は無料です。

※あくまで目安です。ご相談内容・ご予算に応じて柔軟にご相談ください。  料金の詳細を見る →


Process

進め方

1

まずはご相談

現状やお悩みをお聞きします。

無料
2

対話で課題を整理

数回の対話で課題を一緒に整理します(目安2〜3回)。

無料
3

進め方のご提案

どう関わるかをご提案します。ここまで費用はかかりません。

無料
4

ご納得いただいてから開始

内容に合意いただいたうえで、支援を開始します。

詳しい進め方を見る →

Profile

実績・代表

代表 東馬 佑治

代表 ── 東馬 佑治(Yuji Toma)

事業会社で人事部長として、採用から評価・育成・労務まで人事領域全般を担当。その実務経験をもとに、中小企業の人事を支援するため株式会社HELILABを設立しました。

経歴・実績

  • グループ約1,700名規模(本社+ホテル運営会社)の企業群で、人事部長として人事領域全般を統括
  • 採用・評価制度・育成・労務・IPO準備まで、戦略の設計から現場での運用まで一貫して推進
  • 年間採用 本社50名/ホテル100〜150名規模を主導。新卒採用を前年比約2倍に
  • マネジメント歴 約10年(課長〜部長)、人事実務 約5年

学歴

  • 兵庫県立長田高校 → 京都大学法学部 → 京都大学経営管理大学院 修了(MBA)

資格

  • 国家資格 キャリアコンサルタント
  • メンタルヘルス・マネジメント検定 II種

代表メッセージ

中小企業では、人事の専任担当者を置くことが難しく、社長や管理職、総務の方が人事を兼務していることも少なくありません。

これまで人事の仕事に携わるなかで、「やるべきことは分かっているのに、進められない」という場面を数多く見てきました。

採用を見直したい。
評価制度を整えたい。
育成の仕組みを作りたい。

そう思っていても、日々の業務に追われて手が付けられず、相談できる相手もいない。そんな状況は決して珍しくありません。

HELILABを立ち上げたのは、「やりたいのに進められない」を少しでも減らしたいと考えたからです。

人事に近道や特効薬はありません。だからこそ、理想論だけでなく、現場で実際に動かせることを大切にしています。

一歩ずつでも前に進めるように。そのための伴走者でありたいと思っています。


Q&A

よくある質問

Q.どんな相談ができますか?
採用がうまくいかない、評価制度を作りたい・見直したい、若手が定着しない、研修や育成の体系を整えたい、労務まわりを整理したい、社員との関わり方に悩んでいる ── こうしたご相談に対応します。「何が課題か整理できていない」という段階のご相談でも大丈夫です。
Q.相談は有料ですか?
いいえ、最初の数回(目安2〜3回)は無料です。現状をお聞きし、進め方をご提案するための時間で、お互いの相性を確かめる期間でもあります。ご納得いただいてから費用が発生します。
Q.少人数の会社でも頼めますか?
はい。数名〜100名規模の中小企業を主な対象にしています。専任の人事担当がいない会社のご相談も歓迎です。
Q.単発でも相談できますか?
できます。継続の顧問契約のほか、内容に応じた単発・スポットのご相談にも対応します。
Q.遠方でも対応してもらえますか?
はい、エリアは問いません。オンラインでの相談・支援に対応しているので、全国どこからでもご利用いただけます。
Q.社労士とは何が違いますか?
社労士が手続きや法務を担うのに対し、HELILABは採用・評価・育成・労務を横断して「人事の中身そのもの」を一緒に作り、現場で動かすところまで伴走します。必要に応じて社労士の方と連携することもできます。

Activity

活動・発信

人事の場

経営者・人事担当者が、人事の悩みや考えを本音で話せる、少人数の対話の場を開いています。

発信

人事のデータ・事例・考え方を、Facebookで発信しています。

Contact

お問い合わせ

人事のことでご相談・お問い合わせは、こちらからお願いします。最初の数回のご相談は無料です。現状やお悩みを聞かせていただくところから始めます。

また、採用課題を見つけるためのチェックリスト「採用お悩み診断」(無料・10問)を公開しています。いきなりのご相談がハードルであれば、まずはこちらで現状を整理することもできます。